杰克·韦尔奇

全球第一CEO,通用电气的传奇领袖,现代企业管理的变革者

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人物简介

杰克·韦尔奇

杰克·韦尔奇(Jack Welch,1935年11月19日-2020年3月2日),出生于美国马萨诸塞州塞勒姆市,是通用电气(GE)历史上最年轻的董事长和CEO。

1960年,韦尔奇加入通用电气塑胶事业部;1981年,年仅45岁的他成为通用电气历史上最年轻的董事长和CEO。在他执掌GE的20年里,公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元,排名从世界第10位提升到第1位。

韦尔奇被誉为“全球第一CEO”、“世纪经理人”,他推行的“六西格玛”标准、全球化和电子商务,几乎重新定义了现代企业管理。他的管理哲学和实践影响了全球无数企业家和管理者。

2001年,韦尔奇从通用电气退休,此后专注于写作和演讲,分享他的管理经验和智慧,著有《杰克·韦尔奇自传》、《赢》等经典管理著作。

核心管理理念

数一数二原则

韦尔奇要求GE的每一个业务单元都必须在其所在行业中做到第一或第二,否则就将其关闭、出售或整顿。这一原则确保了GE始终聚焦于最具竞争力的业务。

六西格玛质量管理

六西格玛是一种严格的质量控制体系,目标是将产品和流程的缺陷率降低到百万分之3.4以下。韦尔奇将其作为GE的核心战略,大幅提升了公司效率和客户满意度。

无边界组织

打破企业内部的层级壁垒和部门隔阂,鼓励信息自由流动、员工跨部门合作,让最优秀的想法能够在整个公司范围内得到应用。

活力曲线

将员工分为A、B、C三类:A类(20%)是明星员工,给予重奖;B类(70%)是核心员工,给予激励;C类(10%)是落后员工,予以淘汰。这一绩效评估体系保持了组织的活力。

全球化战略

推动GE从一个美国公司转变为真正的全球化企业,积极拓展国际市场,尤其是新兴市场,实现了业务的全球布局。

持续创新

鼓励创新和试错,建立“创想突破”计划,为员工的创新想法提供资源支持,确保公司始终保持技术和业务模式的领先。

经典语录

“在你成为领导者之前,成功只同自己的成长有关。当你成为领导者之后,成功都同别人的成长有关。”

—— 杰克·韦尔奇

“管理就是把复杂的问题简单化,把混乱的事情规范化。”

—— 杰克·韦尔奇

“要想成为赢家,你就必须每天都保持战斗的状态,不断地学习和成长。”

—— 杰克·韦尔奇

“沟通、沟通、再沟通——这是我作为CEO的首要任务。”

—— 杰克·韦尔奇

“如果你的速度不够快,就会被淘汰。速度是商业竞争的关键。”

—— 杰克·韦尔奇

主要成就

4000亿
GE市值从130亿增长到超4000亿美元
#1
GE从世界第10位跃升至全球市值第一
20年
执掌GE 20年,创造了企业管理的传奇
推行六西格玛,重塑全球质量管理标准